Cierre de guarderías en otros estados alerta a prestadores de Zacatecas

ZACATECAS, ZAC El cierre de dos guarderías subrogadas en San Miguel de Allende, Guanajuato, encendió las alertas entre los prestadores de este servicio en el país, quienes advierten que la falta de recursos suficientes para cubrir los costos de operación podría provocar que más establecimientos dejen de funcionar a partir del 1 de enero de 2027.

Teófilo Cervantes Rodríguez, integrante del Grupo Nacional de Trabajo de Guarderías, señaló que esta situación ya se había advertido con anterioridad en Zacatecas, donde 16 de las 28 guarderías subrogadas podrían cerrar debido a que las cuotas que reciben del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) no alcanzan para sostener sus operaciones.

Explicó que el problema no consiste en que el instituto haya dejado de pagar, sino en que los recursos entregados por cada niño son insuficientes para cubrir los gastos de personal, servicios y demás obligaciones establecidas para el funcionamiento de estos espacios.

A nivel nacional, estimó que alrededor de 630 guarderías podrían dejar de operar, lo que dejaría sin atención a más de 80 mil niños y afectaría a aproximadamente 200 mil padres de familia que dependen de este servicio para cumplir con sus jornadas laborales.

Solicitan 13 mil 200 pesos por niño

Cervantes Rodríguez informó que el IMSS les comunicó que durante esta semana presentaría una propuesta para establecer las cuotas del próximo año, con una vigencia prevista de tres años y algunos incrementos.

Sin embargo, de acuerdo con información extraoficial, el aumento sería de apenas 160 pesos por niño respecto a la cuota actual, que ronda entre 6 mil 300 y 6 mil 400 pesos mensuales.

Consideró que este ajuste sería insuficiente ante el incremento salarial previsto para 2027, que estimó entre 14 y 16 por ciento, además del encarecimiento de los gastos necesarios para mantener las guarderías en funcionamiento.

Por ello, los prestadores solicitan una cuota de 13 mil 200 pesos mensuales por niño, cantidad que Cervantes Rodríguez considera el mínimo necesario para cubrir los costos y garantizar un servicio de calidad.

Advirtió que aceptar las condiciones que se conocen extraoficialmente podría representar pérdidas cercanas a cuatro millones de pesos anuales para una guardería.

Costos de operación superan los ingresos

El representante explicó que mantener abiertos estos establecimientos se ha vuelto cada vez más complicado, debido a que alrededor de 82 por ciento de sus gastos corresponde al pago de salarios.

Añadió que los prestadores han recurrido a financiamientos, acuerdos con proveedores y medidas para optimizar sus recursos; sin embargo, existen límites para reducir los gastos sin incumplir las disposiciones del IMSS.

Precisó que el instituto establece el número de trabajadores, sus funciones y los salarios que deben cubrirse, por lo que los propietarios no pueden reducir libremente sus plantillas para ajustar los gastos a los ingresos disponibles.

En este contexto, consideró que mantener una cuota insuficiente comprometería la viabilidad financiera de los establecimientos y podría llevar a más prestadores a desistir de continuar con el servicio.

Advierten saturación y afectaciones a las familias

Cervantes Rodríguez señaló que, aunque algunas guarderías decidieran continuar operando bajo las nuevas condiciones, difícilmente podrían absorber a todos los niños que quedarían sin atención si otras unidades cerraran.

Esto podría provocar la saturación de los establecimientos que permanezcan abiertos y afectar la calidad del servicio, además de complicar la organización de las familias que necesitan un espacio seguro para el cuidado de sus hijos.

Recordó que las guarderías subrogadas atienden a menores desde los 43 días de nacidos hasta los cuatro años y que su operación requiere cumplir con normas de alimentación, asistencia educativa, nutrición, seguridad y protección civil.

Asimismo, sostuvo que la obligación legal de prestar el servicio corresponde al IMSS y que el esquema de subrogación permitió ampliar la cobertura sin que el instituto tuviera que construir y operar directamente todas las unidades.

Esperan propuesta formal

Cervantes Rodríguez indicó que los prestadores esperan conocer la propuesta oficial del IMSS para determinar las acciones que seguirán. Aunque todas las guarderías subrogadas de Zacatecas forman parte de la organización que impulsa las negociaciones, aclaró que cada establecimiento tomará su propia decisión respecto a la firma de los nuevos contratos.

Finalmente, advirtió que, si no se alcanza un acuerdo que garantice la viabilidad económica de las unidades, podrían concretarse nuevos cierres tanto en Zacatecas como en otras entidades.

Señaló que, en caso de que algún establecimiento tenga que suspender operaciones, buscarán que el proceso se realice de manera ordenada, con información oportuna para los padres de familia y las autoridades involucradas.